市供销总社三举措推进基层农合联实体化运作

近年来，市供销总社充分发挥农合联组织平台网络优势，通过创办各类经济实体，大力推进基层农合联实体化运作。

一是创办公共服务类经济实体，承接政府公共服务职能。按照“合作化、一体化、个性化”要求，整合农资公司、基层社、村股份经济合作社和农机合作社等优势资源，建设现代农业综合服务中心，主动承接当地政府统防统治、测土配方施肥和病死畜禽无害化处理等公共服务职能，不断推进基层农合联实体化运作。目前，已成立现代农业综合服务中心2家，承接10余项政府公共服务职能，累计开展农机作业服务1.6万亩，统防统治1.4万亩，测土配方施肥1.2万亩，收集处理病死畜禽10.8万只（头）。

二是创办金融服务类经济实体，解决农户融资担保难题。遵照“组织封闭、对象封锁、上限封顶”和“有效控制风险、规范管理运作”总体要求，以镇（街道）农合联成员合作社为依托，吸收农民合作社及基层社、农业龙头企业、家庭农场、种养大户等农业主体，共同出资创建农村资金互助会，为农户提供信用担保贷款，有效解决以往农户融资难、担保难问题。目前，已成立农村资金互助会2家，会员61名，共筹集入会金358万元，已为会员提供4笔共90万元的互助金。

三是创办产业联合类经济实体，整合资源引领共同致富。发挥农合联牵头引领作用，结合农业特色产业发展，打破镇（街道）行政区划，由基层社牵头入股，联合同类专业合作社组建联合社，通过统一使用授权包装，提供高质量的农技咨询、信息发布、农资供应、技术培训等全程服务，解决了原先各合作社在市场销售、产品定价、品牌建设等方面各自为战的难题，成为农民共商共议、共建共享、共创共富的“利益共同体”。目前，已组建南方梨、葡萄和食用菌3家产业联合社，入社社员747人，带动农户2767户，助农增收人均5000元。